Les transformations durables prennent racine dans les dynamiques humaines.
Une approche hybride pour transformer autrement
Je suis Céline PHE
Coach professionnelle certifiée et consultante en transformation. Je me définis comme "leadership designer" car je conçois des transformations où le leadership à tous les niveaux devient un levier stratégique.
Pour moi, réussir une transformation, c’est activer le potentiel de chacun, en mobilisant les postures, les relations et les prises de responsabilité au service du changement.
Après 15 ans dans le conseil marketing et organisationnel, un constat s’est imposé : sans travail de fond sur la culture, les postures managériales et l’humain, les transformations restent superficielles.
J’ai donc élargi mon approche avec le coaching et les méthodes collaboratives pour agir sur ce qui compte vraiment : l’engagement, la confiance et la clarté collective.
Ma conviction : une transformation ne s’impose pas, elle se construit de l’intérieur. La culture en est la clé.
70 % des transformations échouent en raison d’une résistance interne.
Des études montrent que les projets qui intègrent des méthodes collaboratives et participatives ont 2,3 fois plus de chances de réussir. C’est précisément l’approche que j’adopte.
McKinsey
Ma manière d'accompagner
Mon accompagnement repose sur une démarche en trois temps, inspirée du design thinking et enrichie par le coaching et le conseil. Elle permet d’ancrer les transformations dans la durée tout en respectant les dynamiques humaines.
1. Comprendre ce qui se joue vraiment
Immersion, entretiens, observations terrain : pour révéler les tensions invisibles, les enjeux réels et les leviers souvent sous-estimés.
2. Imaginer des solutions sur-mesure
Ateliers collaboratifs, intelligence collective, prototypage rapide : pour co-construire des réponses concrètes, pertinentes et mobilisatrices.
3. Accompagner la mise en mouvement
Déploiement, communication, coaching : pour ancrer les changements, accompagner les postures et créer les conditions d’un engagement durable.
Mes formats d’intervention
adaptés à vos enjeux
COACHING INDIVIDUEL
Pour aider managers et dirigeant·es à affirmer leur posture, clarifier leur vision, dépasser les freins et gagner en impact.
TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE
Pour relier culture, stratégie et pratiques : diagnostic, feuille de route, conduite du changement, stratégie DEI, séminaires de transformation.
Chaque accompagnement est conçu sur-mesure, en lien étroit avec votre contexte, vos enjeux et vos objectifs. Voici quelques exemples de sujets sur lesquels j’interviens :
Dépasser les résistances au changement
Clarifier et faire vivre une culture d’entreprise forte
Piloter une transformation en engageant les équipes
Aligner stratégie, vision et réalité du terrain
Déployer un leadership en cohérence avec vos ambitions
Concevoir et mettre en œuvre une stratégie d’équité, de diversité et d’inclusion
Quelques projets clients
Refonte d'un processus métier complexe de conformité pour y intégrer du sens et de l'alignement humain dans un cadre réglementaire strict.
Facilitation de la collaboration entre métiers historiques et équipes digitales, afin de renforcer la transversalité et de dépasser les logiques de silos au service des usagers.
Pilotage d’un projet de digitalisation des démarches avec une approche d’éco-conception, alliant innovation, sobriété et accessibilité.
Accompagnement d’une direction dans la redéfinition de sa vision et la clarification de ses macro-activités pour renforcer sa lisibilité et son impact organisationnel.
CAS CLIENT
Air France-KLM:
Donner du sens, embarquer les équipes
Une mission pour réinventer l’expérience collaborateur : co-construction de valeurs communes, priorisation de 6 projets de transformation, mobilisation de 130 collaborateurs. Une dynamique relancée, et une seconde mission engagée.
Et si on prenait le temps d’en parler ? Chaque transformation commence par une conversation.
Contactez-moi pour imaginer ensemble ce que nous pourrions faire bouger.
Collectif d'experts
Une approche collective, au service de votre transformation
Selon vos besoins et les spécificités de votre contexte, je m’associe avec d’autres consultant·es, coachs et expert·es de confiance, avec qui je partage les mêmes exigences de posture, d’impact et d’éthique.
Ils m’ont déjà fait confiance
Pourquoi Wo.Men?
Le nom Wo·Men est né d’un croisement entre mes origines et mes convictions.
En chinois, "wǒmen" (我们) signifie "nous". Ce “nous” est au cœur de ma vision : celle d’un collectif vivant, inclusif, dans lequel chaque voix a sa place. Mais dans wǒmen, on retrouve aussi "wǒ" (我) — le “je”. Et j’aime l’idée que le collectif ne s’épanouit que si chaque individu peut exprimer pleinement sa singularité.
C’est cette tension féconde entre le “je” et le “nous” que j’explore dans mes accompagnements : faire fonctionner l’individuel et le collectif ensemble, au service d’une transformation alignée et durable.
L’écriture Wo·Men, avec ce point central, est une signature.
Elle évoque une alliance : les femmes, les hommes, les identités plurielles, dans une dynamique d’égalité, de diversité et d’équité. Un rappel visuel que ce que nous construisons ensemble est plus fort que ce que nous portons séparément.
Wo·Men, c’est un nom simple, mais chargé de sens. C’est aussi un positionnement : mettre l’humain au cœur, toujours.
Expertise en leadership, DEI et transformation organisationnelle au service des dirigeants et des organisations en mouvement.
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